Je bent als manager, betrokken bij beslissingen over de informatievoorziening.
- Je bent verantwoordelijk voor de informatiesystemen en informatie/data van jouw afdeling.
- Je bent mede verantwoordelijk voor het opstellen en realiseren van jullie informatiebeleid.
- Je bent onderdeel van de besturing van de informatievoorziening en bepaalt mede wie verantwoordelijk is voor wat (ook wel ICT-governance genoemd).
Of je hebt een adviserende/inhoudelijke rol en bereid beslissingen over de informatievoorziening. Zoals in de rol van informatiemanager, (informatie/ICT)-adviseur, ICT-manager, programmamanager, controller, beleidsmedewerker, innovatie- of kwaliteitsmedewerker, ICT-architect of portfoliobeheerder.
Besluiten over de informatievoorziening worden meestal genomen in directieteams, ICT-boards, stuurgroepen, ICT-beraden, cockpits, etc.
De e-learning Informatiebeleid en Informatiemanagement is voor managers en adviserende medewerkers die plannen en beslissingen over de informatievoorziening voorbereiden en nemen en genomen beslissingen invoeren in de organisatie.
Inschrijven voor de E-learning Informatiebeleid en InformatiemanagementWaarom kies ik voor deze e-learning?
- De e-learning behandelt het sturen op de informatievoorziening vanuit management perspectief. Doelen en bedrijfsprocessen staan centraal.
- Je versterkt vaardigheden passed bij jouw rol: analytisch vermogen, strategisch en innovatief denken, beleidsontwikkeling en communicatieve vaardigheden.
- De inhoud is gebaseerd op algemeen geaccepteerde kennis en methoden, en bevat verwijzingen naar literatuur.
- De e-learning gebruikt taal die gangbaar is voor managers en adviseurs en vermijdt ICT-jargon. Gebruikte terminologie wordt uitgelegd.
- Er wordt onderscheid gemaakt tussen commerciële organisaties, overheidsorganisaties en hybride organisatievormen.
- Het kennisaanbod is onafhankelijk van ICT-leveranciers of consultancybureaus.
- De e-learning is opgesteld vanuit het perspectief van organisaties die ICT gebruiken.
Centrale vragen in de e-learning Informatiebeleid en Informatiemanagement.
- Hoe bepalen we ICT-investeringen die bijdragen aan onze strategische of maatschappelijke doelen?
- Hoe kunnen we het tempo van ICT-innovaties in onze bedrijfstak en bij onze concurrenten bijbenen?
- Hebben we de verantwoordelijkheden over de informatievoorziening goed belegd in de lijnafdelingen en bij de ICT-afdeling(en)?
- Wat betekenen ICT-ontwikkelingen zoals artificial intelligence en cloud computing voor onze strategie?
- Welke effecten hebben ICT-ontwikkelingen op mijn bedrijfsprocessen en medewerkers?
- Voelen directie en toezichthouders voldoende zekerheid over de bijdrage aan de strategische doelstellingen van de informatievoorziening, over bedrijfscontinuïteit en over de beheersing van de informatievoorziening?
- Kunnen we onze afhankelijkheid van ICT-leveranciers en ketenpartners voldoende managen, of beperkt dit onze strategische wendbaarheid?
- Hebben we voldoende overzicht over onze portfolio aan informatiesystemen en ICT-projecten?
- Werken we aan een robuste informatievoorziening/enterprise architectuur?
- Voldoen we aan de nieuwste wetgeving (compliance), lopen we juridische of reputatierisico’s en zijn deze aanvaardbaar?
- Hoe vertegenwoordig ik het belang van onze afdeling in relatie tot het belang van andere afdelingen?
Werk samen!
Spreek dezelfde taal en werk vanuit dezelfde begrippen en methodieken. Werk vanuit een collectieve mindset.
De e-learing Informatiebeleid en Informatiemanagement kan ook door teams en afdelingen worden gevolgd. Bijvoorbeeld door een team dat een informatiebeleid opstelt. Of een team van informatiemanagers of informatieadviseurs die gezamenlijk managers adviseren. Je leert wat je samen moet onderzoeken in jouw organisatie. Je leert over welke punten je samen moet beslissen. Je leert voor welke aspecten je oplossingen moet vinden en kunt die samen bespreken (intervisie).
Collectieve inschrijving voor de e-learning Informatiebeleid en InformatiemanagementIncompany e-learning
Zit jouw organisatie in een heroriëntatie van het management van de informatievoorziening? Willen jullie meer organisatiegericht, klantgericht of opgavegericht werken? Richt je jouw organisatie in op maximale outsourcing van ICT? Of ben je aan het fuseren en moeten twee of meerdere informatievoorzieningen een worden? Dan biedt een op maat van jouw organisatie gemaakte e-learning kansen. Je ontwikkelt met de e-learning een collectieve mindset die past bij de doelen die je wil bereiken.
E-learning is een leergerichte manier om jouw nieuwe organisatie, met bijpassende rollen en interacties uit te leggen, inclusief de achterliggende redenen voor gemaakte keuzes. Ook kan de e-learning benadrukken wat niet verandert in de organisatie. Bovendien kun je gewenste ontwikkelpaden voor cruciale rollen uitzetten. Cijfers over de afronding van de e-learning geven zicht op de mate waarin werknemers op de hoogte zijn van de nieuwe doelen, organisatie en werkwijze.
E-learning laat zich ook uitstekend combineren met cursussen van enkele of meerdaagse dagdelen. Er ontstaat een zogenaamde ‘flipped classroom’. De kennis en werkwijzen worden aangereikt in de e-learning. In de dagdelen wordt gezamenlijk gewerkt aan toepassing van het geleerde binnen de eigen organisatie en functie, bijvoorbeeld aan de hand van concrete opdrachten, het ontwerpen van organisatorische maatregelen of discussie over dilemma’s.
Email voor informatie over incompany e-learning